Orex Loisirs


Prix de l'ingénierie touristique 2003
Ministère Français du tourisme
frenru

+33(0) 4 79 69 80 16

Nos métiers

Conception et développement de sites touristiques

Pour repenser des sites anciens ou pour imaginer ceux de l’avenir, nous innovons, nous créons avec pragmatisme pour que l’idée et les concepts deviennent une réalité.

NOS OUTILS ET MÉTHODES :

  • Diagnostic de site et de l’environnement
  • Diagnostic des accès, dessertes, transport,
  • Diagnostic physique et géographique
  • Diagnostic de projet : vérification de l’opportunité
  • Faisabilité économique, technique et juridique
  • Programmation d’un projet d’équipement
  • Rénovation urbaine des destinations touristiques
  • Rénovation de l’immobilier de loisirs
  • Diagnostic de l’offre existante
  • Diagnostic du marché
  • Analyse de la concurrence
  • Structuration de produits touristiques
  • Définition des concepts
  • Plan de financement
  • Schéma d’exploitation
  • Elaboration d’un compte de résultats prévisionnels

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Gouvernance des destinations touristiques

Construire des organisations touristiques durables.

Les stations touristiques sont des systèmes, elles regroupent de PME qui forment un ensemble de production et de services spécialisé, complexe et disparate.
Depuis une dizaine d'années la question de la gouvernance des sites touristiques est omniprésente. Pour accompagner cette réflexion nous avons concentrés notre méthode sur l'amélioration de l'organisation des systèmes économiques.

NOS OUTILS ET MÉTHODES :

  • Analyse de l'organisation financière et juridique
  • Analyse des organigrammes fonctionnels et propositions d'optimisation
  • Mise en place d'outils de médiation
  • Développement de concepts de formation et d'économie sociale
  • Mise en place de moyens de management de système
  • Organisation du management général
  • Planification et mise en place d'outils et méthodes de contrôle

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Marketing et observation économique

Le champ du marketing est à la fois vaste et spécialisé, mais c'est avant tout une méthode de management d'affaires et une démarche de progrès pour optimiser la qualité des services et améliorer la place d'une destination sur le marché.
Nous proposons deux démarches complémentaires :

  • les études et les enquêtes clientèles et des prescripteurs,
  • les enquêtes réalisées auprès des socioprofessionnels et des acteurs du tourisme institutionnel.

NOS OUTILS ET MÉTHODES :

Enquête

  • Recueil des données
  • Recherche d'indicateurs
  • Constitution de base de données
  • Enquête clientèle, Webmail investigations, (administration via Sphinx online)

Audit

  • Analyse des plans marketing
  • Audit des outils et des moyens
  • Audit de l'organisation
  • Analyse des objectifs et de la cohérence buts/moyens

Stratégie

  • Médiation et concertation sur les objectifs
  • Rédaction des plans stratégiques
  • Planification et organisation des moyens
  • Mise en place des outils de suivi et de contrôle

L'observation économique est une application pratique du marketing, une aide à la décision et un élément décisif du management. L'observation n'est pas qu'un recueil de données. Celles-ci doivent en effet servir la stratégie touristique d'une destination.

Nous avons déployé des outils de mesure et d'investigation qui évaluent le fonctionnement global d'un territoire. Ceux-co sont utilisés dès la phase de création et de dimensionnement des projets, ceci pour adapter les investissements au marché et pour les coordonner entre eux.
Nous pouvons ainsi anticiper les mutations du secteur touristique, accompagner le développement des filières ou encore assurer la pertinence des investissements.

NOS OUTILS ET MÉTHODES :

  • Recueil des données d'économie touristique
  • Synthèse des études et bilans existants
  • Actualisation et bilan des données disponibles
  • Combinaison des indicateurs
  • Proposition d'indicateurs innovants
  • Résultats détaillés par entreprise
  • Mesure de la performance du parc locatif et de son taux de mise en marché
  • Outil de mesure de la performance commerciale et économique des stations : RICARDO
  • Mesure de la notoriété d'une destination touristique

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Assistance à maître d'ouvrage

Nous déployons cette compétence pour accompagner nos clients sur le long terme afin de sécuriser la mise en œuvre et la réalisation de leur projet.
Nous assurons la coordination technique pour garantir la bonne fin des opérations. Nos missions comprennent l'animation de réunions, la négociation avec des investisseurs et la recherche d'exploitants.

NOS OUTILS ET MÉTHODES :

Assistance à la conduite de projets

  • Coordonner l'ensemble des disciplines d'études
  • Rédiger les documents de consultation et les notices techniques
  • Gérer les plannings, animer la relation client
  • Coordonner la communication de projet auprès des partenaires économiques
  • Suivre et contrôler les programmes d'investissement

Business plan et recherche de financement

  • Présenter à des financeurs institutionnels et privés les projets sous des formes différentes : forum, table ronde, workshop...
  • Préparer les éléments économiques et financiers du projet
  • Identifier et rencontrer les investisseurs
  • Utiliser notre base de données et notre réseau de partenaires pour mieux orienter votre projet

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Fund raising

OREX Loisirs a construit une base de données (MEDIANE) qui réunit 3 types de partenaires incontournables du développement de projet :

  • Des investisseurs institutionnels et privés
  • Des exploitants de sites de loisirs et d’immobiliers en condominium ou d’hôtel
  • Des constructeurs, promoteurs et réalisateurs impliqués directement ou indirectement dans l’exploitation ou dans le financement des opérations

Cette base de données est une ressource pour tous les porteurs de projets qui souhaitent le rendre visible et le faire connaître.

OREX Loisirs propose un accompagnement à plusieurs niveaux :

  • En hébergeant le projet et en le promouvant auprès des cibles les plus pertinentes après l’établissement de critères de corrélation
  • En accompagnant le maître d’ouvrage dans le marketing de sa promotion de projet
  • En organisant la médiation avec les cibles intéressées
  • En conseillant le maître d’ouvrage dans ses choix, sur les risques de toutes natures (risque foncier, risque d’exploitation, garantie de bonne fin, assurances, ..)
  • En assistant la mise en œuvre sur le moyen terme dans les négociations et les premières étapes de mise en œuvre

Unique dans le secteur du tourisme, la mise à disposition des maîtres d’ouvrage publics d’un nouvel outil de promotion économique et financière favorise l’accélération du développement de projet.

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